為響應公司領導安排，全面對標普陽管理制度，提升部室人員綜合素質，增強職能部門服務意識，使部室人員進一步了解車間工藝操作，各項流程，烘熔鋼鐵辦公室組織部室人員分組到車間學習，并將此項工作常態化。

第一批學習小組人員首先來到燒結廠參觀學習，與燒結廠辦公室人員積極交流對接、學習工藝流程，了解到燒結廠積極推進阿米巴的現狀，目前燒結廠已經全面推行阿米巴制度，并且取得了不錯的效果，開源節流、提升產量方面取得了突破，管理制度細化到班組、個人，增強了職工的責任感，全體員工的思想變得更為積極主動。

在公司領導關懷下，全體員工的思想得到穩定，打消了之前所有的疑慮，并且公司對標學習普陽之后，為員工提供了展現自我的平臺，推行員工的工作狀態與個人利益掛鉤制度，大大提升了員工的積極性。

自對標學習普陽之后，公司整體的精神面貌發生了巨大的變化，從工作的狀態，以及工作區域的衛生保持中得到了體現，目前整體環境穩步向好，逐步向6S標準靠近。

學習小組與燒結廠辦公室人員來到現場參觀學習工藝流程，在燒結廠辦公室人員的介紹下，初步學習了燒結的工藝過程，打破了原先的禁錮思想，增強了自身素質，也更加了解車間的情況，對車間人員的辦公需求進行幫扶，增加彼此之間的了解。

以后后勤各部室人員下車間學習工作將會成為常態，這項工作的推進有利于車間與部室更好的面對面溝通解決問題，讓部室人員更清楚的了解到車間的需求，為日后更好的做好服務工作打下了基礎。